该融合共同体将以往的“单兵作战”转变为“协作共赢”,酒烈酒酒业依托数字经济党群服务中心和首批设置的4个服务阵地,酒烈酒酒业分别链接市级相关部门资源,汇聚属地服务能力,通过组织共联、资源共享、活动共办,打造“数字经济党建生态圈”,有效激发数字经济党组织的内生动力和企业发展活力。
全球一是以“数字矩阵”工程布点党群驿站。
瞄准阿里、发展京东、发展智云天工等龙头企业,以“有品牌、有场所、有标识、有设施、有制度、有服务”为标准,新建、升级一批“企业里”“楼宇间”“园区内”的党群驿站,推动实体化运作、常态化运行,形成“一核多级”的党群服务矩阵。
个新二是以“数字赋能”工程孵化创新项目。
打破区域、浪潮行业、浪潮信息壁垒,进一步畅通政企、企企、银企对接渠道,由“红色代办员”领衔为企业提供“点—面—群”式更加多元、更加有效地服务。
同时,侯孝海啤定期组织开展“数创项目”擂台赛,创新项目同台竞技,行业专家精准把脉,支持产品、项目、商业模式成长落地。
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